Seminare

Seminare werden individuell und passgenau konzipiert

  • für Firmen unterschiedlicher Branchen (Führungskräfte & Mitarbeiter)
  • für Krankenkassen (Vorstände, Führungskräfte & Mitarbeiter) 
    Beispiele:
    Teamentwicklungsworkshop Resilienz
    Workshop zur Umsetzung des Präventionsgesetzes 
    Seminar für Führungskräfte von Krankenkassen "Psychische Gesundheit gestalten" - "Resiliente Organisation gestalten"
    Seminar für Krankengeldfallmanager "Sicher und professionell im Umgang mit psychischen Erkrankungen"

2 tägiges Seminar (Inhouse oder Tagungshotel)
für kraftvolle und starke Führungspersönlichkeiten

  • Sicher und professionell die Führungsaufgabe "Gesundheit" wahrnehmen
  • Die eigene Gesundheit gestalten
  • die Zusammenarbeit im Unternehmen stärken
  • gemeinsam mit den Mitarbeitern auf Erfolg ausrichten

Inhalte:

  • Ökonomische Bedeutung des Faktors Gesundheit für den Unternehmenserfolg
  • Voraussetzung für ein erfolgreiches Gesundheitsmanagement, das sich am tatsächlichen Bedarf orientiert
  • Gesundheit, Achtsamkeit, Wertschätzung – Wovon reden wir überhaupt ?
  • Resilienzfaktoren – die individuelle Gesundheit der Mitarbeiter fördern
  • die eigene Gesundheit gestalten

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RESILIENZ stärken - Veränderungen gesund gestalten

1-2 tägiges Seminar
(auch als 1/2 tägiger Workshop zum Kennenlernen) 

Wandel und Veränderung im Leben und in der Berufswelt können wir weder anhalten noch vermeiden. Einige Menschen sind dadurch schnell gestresst - anderen gelingt ein gelassener Umgang und sie gehen sogar gestärkt aus "Krisen" hervor.

Diese Fähigkeit wird RESILIENZ genannt.

Inhalte:

  • Resilienzfaktoren kennen lernen
  • Reflektion des eigenen Umgangs mit Stress
  • individuelles Resilienzprofil entwickeln
  • klarer "Ja" oder "Nein" sagen lernen

 

 

Workshop für Führungskraft und Team - damit die soziale und fachliche Integration gelingt 

Durch den Austausch von Erwartungen und ein gegenseitiges Kennenlernen im Team - einen gesunden Einstieg schaffen.

Der erste Eindruck vom Unternehmen und dessen Kultur ist sehr entscheidend für die Motivation und das Engagement einer neuen Führungskraft. Einarbeitungszeiten werden deutlich verkürzt, Konflikten wird vorgebeugt.  

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